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【名家专栏】刘庆和:新冠肺炎疫情与世界经济

2020-04-26 16:10浏览量:2.6万



  两三个月以前,经济学家们讨论最热烈的一个话题还是2020年世界经济将如何复苏,基调总体上虽然不是很乐观,但也不那么悲观。当前,尽管中国抗疫初战告捷,但随着疫情在全球范围内愈演愈烈,特别是在欧美相继成为疫情“震中”以后,经济学家们对世界经济形势的预测开始变得悲观起来。不少人认为,新冠肺炎疫情对世界经济的冲击堪比2008年的全球金融危机。笔者认为,至少从以下几个方面看,新冠肺炎疫情对世界经济的冲击可能要远远超过2008年的那场金融危机。

 

  一是对全球实体经济的冲击。疫情发生后,各国不得不借鉴中国经验,相继采取了不同程度、不同形式、不同期限的封城封国措施,实体经济一时间进入了史无前例的深冻(deep freeze)状态——生产停止、失业暴增、消费骤降。据经合组织测算,疫情的初步直接影响是使产出减少20-25%,消费减少约三分之一,封城封国3个月即可使GDP年度增速比没有疫情时降低4-6个百分点。如果疫情迁延日久,其对实体经济的负面影响将难以估量。相比之下,2008年全球金融危机爆发后,2009年全球GDP只比上年减少了1.73%

 

  二是对全球产业链供应链的冲击。疫情暴发后,大体上沿着由消费流通领域到生产领域、由服务行业到生产制造行业、由局部区域到全国全球的路径,对全球产业链供应链造成了日益严重影响。交通物流受阻,人员返岗困难,除了医疗卫生、军事和高科技领域以外,很多产品的生产、加工、运输、销售企业均处于瘫痪或半瘫痪状态,有的行业企业近乎集体停摆,背后的供应链几乎全线休眠。很多项目不能按时开工,在建项目难以按期竣工。2008年全球金融危机对全球产业链供应链的冲击没有这样明显。

 

  三是对全球金融市场的冲击。39日至18日,美国股市4次熔断,熔断频率创历史纪录,反映了投资者的市场信心几近崩塌。在美股持续熔断的带动下,全球股市暴跌25%,十几个国家股市都出现了熔断。虽然从股市下跌的幅度看,新冠肺炎疫情对金融市场的冲击似乎没有2008年金融危机那样严重,但市场弥漫的恐慌情绪却久久挥之不去。一旦印度、印尼、巴西、土耳其、非洲诸国中的一个或几个成为新的“震中”,谁能保证不会引发新的熔断和暴跌呢?

 

  四是对各国政府经济政策空间的考验。2008年全球金融危机爆发后,世界主要经济体均采取了刺激经济的政策,力度之大前所未有。十多年来,各国财政货币政策空间已越来越小。新冠肺炎疫情暴发后,相关国家再次走上了强力刺激经济之路,其中美国的无限量化宽松政策更值得警惕。其他国家跟进可能会诱发全球性通货膨胀,不跟进则可能要面临美元热钱的劫掠。

 

  此外,一些国家即使冒着疫情失控的巨大风险也急着想要解除管控重开经济,也从一个侧面说明疫情已让这些国家的经济面临难以承受之重。

 

  基辛格说,新冠肺炎大流行将永远改变世界秩序。其实,大流行病改变历史的事例并不鲜见。查士丁尼瘟疫(Justinians Plague,世卫组织所称的第一次大流行病)改变了历史,这场公元542年席卷整个地中海沿岸国家和地区的瘟疫使得罗马帝国彻底衰落,欧洲的势力重心北移,伊斯兰文明一个世纪以后在地中海以东崛起。大家熟知的黑死病,这场世卫组织所称的第二次大流行病同样改变了世界历史的进程。

 

  新冠肺炎大流行终将过去,世界经济向何处去?基于人类命运共同体理念、旨在应对人类社会21世纪各种挑战的中国方案或是真正的良方。

 

来源 《当代贵州》2020年第16

编辑 杨刚

编审 李坤

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